La quiebra del sistema bancario formaría parte del plan de implementación de las CBDC según este hombre:
Eric Verhaeghe
La fuerte subida de tipos de referencia decidida por el BCE el jueves, que comentamos ayer, se puede analizar desde dos puntos de vista muy diferentes. La primera (plausible) supone que el BCE está librando una lucha ciega contra la inflación, a riesgo de desestabilizar el mercado bancario y de seguros. La segunda (que exponemos aquí) es que esta asunción de riesgo es totalmente asumida por las autoridades monetarias, para quienes una crisis del ahorro sin duda facilitaría la transición a la moneda digital que tantos problemas plantea en la actualidad. De hecho, el calendario previsto para la implementación de este euro digital ofrece una “ventana de oportunidad” ideal para una crisis financiera en 2023.
Repitamos: la decisión tomada por el BCE el jueves, en medio de una tormenta financiera desencadenada por la quiebra del Silicon Valley Bank, debida esencialmente… a la subida de tipos de la Fed, es una señal intrigante. Algunos lo han visto como una señal de irresponsabilidad o incompetencia: aumentar los tipos de referencia en 0,5 puntos mientras los bancos están sufriendo (lo vimos con Credit Suisse, cuya estabilización costó 50.000 millones de francos suizos) por el hecho mismo de la subida de tipos plantea interrogantes sobre la ceguera de las autoridades monetarias. ¿Miden el riesgo que representan para la economía global y, sobre todo, para los ahorradores, al modificar los parámetros del mercado tan rápido y con tanta fuerza?
La cuestión de la estrategia del BCE se plantea
La decisión del BCE se produjo a pesar de que, en Estados Unidos, estaba abierto el debate sobre el mantenimiento de la política liderada por la FED en materia de subida de tipos.
Aquí lo podemos ver claramente: los tipos clave de Estados Unidos son más favorables, pero ahora la brecha tiende a acortarse con los del BCE. Ante el desorden bancario que estamos viviendo, se podría haber imaginado una relajación de la estrategia del BCE para permitir que el sistema financiero entrara en razón. Como sabemos, no pasó nada y los ingredientes para una crisis de subida de tipos ya están dados, como hemos explicado.
Oficialmente, esta elección se explica por la obsesión por la lucha contra la inflación. Debemos frenar la subida de precios restringiendo el acceso al dinero. Conocemos esta musiquita, pero no deja de sorprender después de años de Quantitative Easing que permitieron al BCE apoyar masivamente la economía, y después de tres años de COVID donde los Estados jugaban a ventana abierta todos los días.
En la práctica, las autoridades monetarias europeas no pueden ignorar los riesgos sistémicos que conlleva su estrategia y, en particular, el riesgo de una crisis de bonos generalizada latente, que provocó la caída del SVB y luego del Signature Bank (todos estos bancos se vieron obligados a encontrar liquidez vendiendo bonos con pérdidas, ya que estos bonos perdieron su valor por el aumento de las tasas de interés), y que está en camino de derribar el First Republic Bank, a pesar de una infusión de $ 30 mil millones en emergencia. Por lo tanto, podemos pensar que incluso los banqueros incompetentes saben que están jugando con fuego (lo que corre el riesgo de reducir a cenizas los ahorros de las clases medias) al aumentar las tasas de interés.
La hipótesis de la estrategia deliberada
Hay, por tanto, otra lectura posible de la situación actual. Invirtamos el punto de vista para entender qué puede agitar hoy a las autoridades monetarias.
Por un lado, hay un muro al final del camino, que se llama callejón sin salida: la asombrosa cantidad de deuda, pública y privada, que se ha disparado durante el COVID. En cierto modo, podemos decir que el COVID ha permitido transformar mucha deuda pública en beneficio privado. Ahora surge la pregunta de cómo pagar sin secar el futuro durante décadas. La cuestión de los pasivos, de la devolución de la deuda, es un verdadero quebradero de cabeza… salvo dejar escapar la inflación para reducir su volumen (esta es la Teoría Monetaria Moderna), o salvo cancelar pura y simplemente estas deudas.
Por otro lado, muchos banqueros centrales creen en el progreso a través de la tecnología digital, y alguna que otra tontería popularizada por Klaus Schwab, como el rastreo de contactos, y sus efectos perversos como el crédito social al estilo chino. Más de un huevo-calavera bancario sueña con la Gran Sustitución del papel moneda por la Moneda Digital del Banco Central, la moneda digital del banco central. Gracias a un euro digital, el Estado (en sentido amplio) podría luchar oficialmente contra el dinero sucio y contra el terrorismo, y extraoficialmente contra todos estos conspiradores que no hacen nada de lo que les mandan, que conducen diésel, fuman cigarrillos y rechazan las vacunas. . Con un euro digital, sería posible en un clic imponer a estos recalcitrantes un estilo de vida más saludable gracias al crédito social...
Ante estos dos términos de la ecuación, es tentador utilizar un razonamiento a lo McKinsey: ¿por qué no utilizar la estrategia del caos para combinar negocios con placer? En otras palabras, ¿por qué no dejar escapar una crisis sistémica que sería el pretexto perfecto para sustituir el papel moneda paralizado por las deudas por una moneda nueva, muy limpia, muy virgen, fresca, que permitiría “aguantar” mejor a una sociedad amenazada por los populistas?
Si se optara por este camino, se traduciría, como vimos el jueves, en una aceleración de la subida de tipos para crucificar definitivamente al mundo antes.
El calendario oficial del euro digital
¿Necesitamos recordar aquí los elementos que presentamos en diciembre de 2022? En la práctica, el Consejo Europeo deberá decidir en octubre o noviembre de 2023 sobre el lanzamiento del euro digital, al menos de forma experimental en enero de 2024. Su generalización se produciría en 2027.
Tal y como está, es casi seguro que el Consejo no estará muy ansioso por hacerse cargo de un expediente monetario, mientras la guerra ruge en Ucrania y la transición energética suscita muchas reticencias. Explicando en la misma secuencia a nuestros buenos viejos amigos alemanes que debemos entregar tanques a Ucrania, prohibir los motores térmicos en Europa y renunciar al efectivo simultáneamente, que de todos modos hace que tres grandes serpientes se traguen casi un golpe.
Esta renuencia es aún más fuerte a medida que se estancan los intentos de lanzar un yuan digital en China. Se prueba que, incluso en un sistema totalitario exitoso, el cambio de moneda es cualquier cosa menos un juego de campaña.
¡Sería muy diferente, por supuesto, si este cambio estuviera justificado por una crisis monumental! Por ejemplo, una crisis de bonos arruinando a los ahorradores, por lo que no quedaría nada, no más reservas de ahorro para convertir en moneda digital. Insistamos en el hecho de que nada prueba hoy que esta lectura o esta hipótesis estén fundadas. Simplemente, si cuestiona seriamente la moralidad de nuestros líderes, tiene el mérito de su gran coherencia y su gran lógica.
Básicamente, mi convicción es que a algunos se les habrá pasado por la cabeza esta idea, y que, si no se toma la decisión, todos saben que en caso de crisis sistémica, existe un plan B que sería infinitamente más moderno que el plan A. Se llama la estrategia del caos.
https://lecourrierdesstrateges.fr/2023/ ... numerique/